Подготовка справочников
Консолидированы номенклатура, контрагенты, сотрудники, физические лица и спецификации из трёх баз. Убраны дубли и неиспользуемые объекты, уточнены весовые характеристики ТМЦ, актуализированы спецификации.
KM1CДля ООО «АВА-ЛОТ» выполнен комплексный переход с 1С:УПП, 1С:Бухгалтерии и 1С:ЗУП на «1С:ERP Управление предприятием», редакция 2.5. Проект объединил перенос данных, разработку методологии учёта, настройку системы и поддержку пользователей.
Объединить разрозненные данные и учётные процессы в одной информационной системе. Для перехода требовалось не только перенести справочники и остатки, но и согласовать правила ведения бухгалтерского, управленческого и кадрового учёта в 1С:ERP.
Исполнитель проекта — ИП Коробейников Михаил Григорьевич. В подписанном отзыве заказчика указан период реализации с августа 2025 года по март 2026 года.
Консолидированы номенклатура, контрагенты, сотрудники, физические лица и спецификации из трёх баз. Убраны дубли и неиспользуемые объекты, уточнены весовые характеристики ТМЦ, актуализированы спецификации.
Перенесены остатки по бухгалтерским счетам, ТМЦ и взаиморасчётам, данные ЗУП и заказы за ноябрь–декабрь 2025 года. Подготовлены входящие остатки на начало 2026 года.
Сформированы и документированы правила ведения учёта в 1С:ERP. Настроены отражение ТМЦ на счетах и распределение затрат; разобраны взаиморасчёты и передача товаров между организациями.
Разобраны учёт лизинга и амортизации, отрицательные остатки, назначения ТМЦ, зарплата, дивиденды и прочие удержания. Выполнены настройка отчётности и консультации по работе в ERP. Вопросы лизинга и амортизации прорабатывались совместно с Анной Давыденок.
Настроены роли и разграничение доступов пользователей в соответствии с их функциональными обязанностями.
По отзыву ООО «АВА-ЛОТ», заказчик получил единую, методологически выверенную систему учёта, очищенную и консолидированную НСИ, корректные входящие остатки и настроенный бухгалтерский, управленческий и кадровый учёт. Подготовлена основа для дальнейшего развития системы.
В отчёте о внедрении указаны 13 автоматизированных рабочих мест и клиент-серверный вариант работы. Заказчик отметил выполнение работ в согласованные сроки.
«ООО „АВА-ЛОТ“ удовлетворено результатами сотрудничества и рекомендует ИП Коробейникова М.Г. в качестве надежного исполнителя для проектов внедрения и сопровождения решений на платформе 1С».
Ниже — все три страницы отзыва с подписью и печатью заказчика.
Опишите исходные программы, объём данных и задачу. Обсудим этапы переноса, методологию учёта и условия выполнения работ.
Сертификаты и партнёрские статусы · Официальный профиль партнёра 1С
Для конкретного отклонения не обязательно начинать с обследования всей системы. Можно согласовать диагностику одного периода и участка учёта: письменные выводы, необходимые действия и способ проверки результата.
Посмотреть условия диагностики ERP/КА
Для первичной проверки: что проверить, если в 1С:ERP не закрывается месяц.